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Category Archives: Compañías

El community manager, el alma de la marca en la red

Posted on noviembre 30, 2011 by David
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Mucho se ha hablado sobre los community managers (CM), que si existen, que si no existen, que si son una cosa, que si son otra… A estas alturas creo que nadie puede negar que es una figura que se ha hecho un hueco dentro de la empresa, por lo menos en aquellas que han dado el paso hacia su presencia en los social media.

Algunas empresas hacen visibles las identidades de los CM, otras las ocultan (por inercia o de forma expresa). Tanto uno como otro modelo es respetable.

Hay un par de modelos de trabajo para los CM, o está dentro de la empresa (en nómina) o es un colaborador externo (un freelance normalmente). Tanto uno como otro modelo pueden funcionar bien si el CM es bueno, si es un buen profesional.

¿Y qué significa ser un buen CM? Pues para mi significa muchas cosas, pero principalmente debe ser un buen comunicador. Alguien capaz de leer entre líneas y saber responder adecuadamente entendiendo perfectamente el tono que debe utilizar en cada momento. Debe ser capaz de reaccionar rápidamente en los momentos en que sea necesario.

Pero también debe ser una persona muy conectada, debe conocer perfectamente las redes sociales en las que realice su actividad, y debe tener una correcta presencia personal en las redes.

No es tarea sencilla. El CM pasa a ser la cara de la empresa, el alma de la marca a la que representan en las redes sociales. Y por ello debe conocer muy bien a la empresa y los objetivos de ésta en la red. Es importante que sepa como reaccionar en todo momento en un medio en el que se exige la inmediatez.

El buen CM, además, dota a una cuenta de personalidad propia, algo que contribuye a que precisamente sea interesante seguirla. No debe ser un robot que tuitea lo que le pasan, debe saber como son sus seguidores relacionarse con ellos de manera adecuada en cada caso. No es para nada un trabajo sencillo si se quiere hacer bien, y, en un grado importante, de un buen CM depende el éxito de una buena estrategia en social media. Creo que es mejor tener una mala estrategia y un buen community manager a una buena estrategia sin alguien adecuado al mando de las cuentas en la redes sociales.

Post inspirado por un par de buenos posts: uno de blog de O’Reilly y otro de @santaspalabras en PuroMarketing

Categories: Compañías, Empresas, Internet, Redes sociales

La excusa del millón de seguidores

Posted on marzo 16, 2011 by David
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Hay ciertas cifras que nos llaman la atención, la más redonda de ellas en el socialmedia parece ser el millón. O por lo menos eso parece. Los departamentos de márqueting de muchas empresas se han puesto en marcha para usar esa mágica cifra para promocionar sus respectivos productos. Hagamos un breve repaso a algunas de esas campañas.

Heineken: Spot publicitario para conmemorar el millón de fans en facebook. Chicas y abrazos.

Telepizza: La marca española se esta poniendo pesadita en la tele con una campaña para llegar al millón de amigos en facebook (de momento no llevan ni 90.000). Por lo menos el spot tiene su gracia, apela a la nostalgia de los consumidores. La pizza del millón de fans. (Update: Juan Andrés Milleiro me comenta que el millón de fans hace referencia a la suma de tres redes, twitter, facebook y tuenty)

Tonterías las justas: En este caso no es una marca sino un programa de televisión. Tampoco ha llegado al millón pero le falta poco (llevan 930.000 amigos). Estos se lo han currado más y han montado un concurso para que la gente apueste por el día en que llegarán al millón de fans en facebook. Es curioso como sacan las cartas (correos postales) con las fotos y las fechas de los concursante.

Porsche: En este caso la compañía automobilística a tatuado un Porsche 911 GT3 R con los nombres de algunos de sus fans en facebook.

Categories: Compañías, Redes sociales, Social Media | Tags: cuatro, heineken, porsche, telepizza

Carta abierta a las “cartas abiertas”

Posted on julio 20, 2010 by David
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Hace mucho, mucho tiempo, que existía una internet a la que apenas unos cuantos tenían acceso para publicar sus contenidos. Eran tiempos de descubrimientos. Del paso del HTML subido por FTP al CMS. Empezaron a aparecer sistemas de publicación automáticos que se podían instalar en un servidor y que permitían tener contenidos publicados sin tocar una sola línea de código HTML. Más tarde incluso aparecieron los servicios que te permitían dar de alta blogs en 2 minutos, sin ni siquiera disponer de servidor ni de dominio propio, los Blogger, WordPress,… La magia de la tecnología conseguía obrar milagros. El mundo empezó a despertar. Le costó despertar. Pero fue en aquella época en la que se curtieron los gurús de verdad. Pocos eran los usuarios con blogs. Y esos usuarios vieron recompensada su precocidad con un buen posicionamiento en Google (ganado a base de una alta frecuencia de actualización de contenidos y a un sistema optimizado de publicación y, en muchos casos, a usar el CMS adecuado). Empezaban a fabricarse los verdaderos pioneros de los blogs, más tarde gurús, algunos confesos otros en la sombra. Todos ellos tenían como denominador común el hecho de disponer de un altavoz que iría aumentando de tamaño y desde el cual tener acceso a una audiencia creciente: su blog personal.

Fueron los tiempos dorados de los casos IKEA o las cartas abiertas a Air Europa.

Eso marco un antes y en después, parecía que el sistema (cualquier empresa u organización mayor que un grano de arena, desde las más insignificantes hasta las grandes multinacionales) podría temblar si cualquiera de los blogueros existentes estaba incómodo con ellos y lo verbalizaba en píxeles negros sobre blancos. La época en que Chris Anderson dijo aquello de “Las hormigas tienen megáfonos. ¿Qué están diciendo?” y se inventó el concepto de la larga cola.

Pero, (aquí comienza la reflexión del post :-P) ¿Es la red un lugar para quejarse? ¿Realmente creemos que las empresas pueden atender nuestro blog (barra facebook, barra twitter,…) en busca de una solución a nuestros problemas? ¿Es lícita la queja pública? ¿Es justa para la empresa? ¿Es justo que el caso que la empresa afectada haga de esa queja sea proporcional al branding del usuario que produce la queja, que haya una “casta” de usuarios a los que hacer caso?

Mi opinión es que se usa en exceso la queja. Los usuarios saben que las empresas empiezan a estar a la escucha e intentan sacar partido de ello, sobretodo los que se encuentran bien posicionados (lo suficiente). En ocasiones se recurre antes a la queja pública que a un contacto directo con la empresa por el adecuado canal de atención al cliente. Es ahora tan fácil criticar a una marca en internet que muchas veces es lo primero que se hace antes de intentar solucionar los problemas directamente con ella.

Los tiempos de las “cartas abiertas” ya pasaron a mejor vida, ya solo se lo pueden permitir los gurús de antaño que aún sigan en activo y todos aquellos nuevos rebeldes que han cogido su testigo, para el resto de mortales sigue siendo más útil acudir a la empresa e intentar solucionar el problema de la forma tradicional (o incluso a través de sus canales social media, si los tiene). Si no lo conseguimos siempre nos quedará escribir una carta abierta claro, pero lo primero es lo primero y lo segundo es lo segundo.

Categories: Blogs, Compañías, Empresas, Internet, Redes sociales, Social Media

ROI no es solo el nombre del irlandés de “IT Crowd”

Posted on julio 16, 2010 by David
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Perdón por el título friki del post, cosas de la vena friki, que a veces manda. Para el que ande perdido con el título debería ir a ver que es eso de IT Crowd y por supuesto que significa ROI en términos de marketing.

Anteayer publicaba una entrada sobre el uso residual que representa Foursquare a día de hoy. Me gustaría seguir el hilo de la conversación hacia las acciones que se realizan en esa red social, y acerca de lo difícil que resulta ver un retorno de la inversión (ROI) en dichas acciones. Para ello me voy a remitir a un post que encontré ayer en mi timeline de twitter.

Del post me quedo con una idea interesante, con la idea del proceso de evangelización que deben hacer las empresas que se dedican a asesorar en temas de Social Media. Las empresas que quieren “hacer cosas” en Social Media van muy perdidas. Ese clima puede hacer caer en la tentación de “la campaña en Social Media”, que puede parecer una buena solución, algo parecido a lo que se venía haciendo hasta ahora en otros medios aplicados a los nuevos medios. Pero tenemos un problema, bueno varios:

  • Las lógicas (reglas) de las redes están cambiando día a día: lo que vale hoy puede no valer mañana.
  • Algunas redes no tienen el poder de penetración suficiente: no disponen de una base crítica de usuarios que pueda asegurarnos un retorno de la inversión.
  • No sabemos medir: Ese ROI del punto anterior es difícil de medir, por todos los puntos anteriores y más.
  • Cada red social es diferente: Lo que funciona en twitter puede no funcionar en facebook o foursquare, cada red tiene su lógica de funcionamiento (lógica que como hemos dicho cambia día sí día también).

Me remito a la imagen del post sacada de una encuesta realizada por el autor del comentado post y que podéis ver completa en su slideshare.

Muchas empresas quieren estar presentes en el Social Media y realizar acciones que reporten un beneficio para la marca, pero hasta que no se sepa medir de alguna forma el efecto que dichas acciones tienen en nuestro negocio no se podrá justificar el trabajo realizado, y evaluar así el éxito o el fracaso de la acción.

Una solución, la apuntada en el post, es no tratar a esas redes (habla de Foursquare pero creo que es aplicable a todas las redes incipientes de moda, e incluso alguna de las más usadas hoy en día) como lugares para hacer campañas sino más bien sino más bien como canales de márketing (pensando más en una estrategia a medio/largo plazo). Yo estoy más de acuerdo que en desacuerdo, puede que quizás eso acerque más al beneficio a las empresas, pero se seguirá sin poder medir eso de una forma clara.

¿Qué opináis? ¿Campañas o Estrategias a medio/largo plazo?

Categories: Compañías, Empresas, Internet, Redes sociales, Servicios, Social Media | Tags: foursquare, ROI

La web 2.0 es el nuevo rock and roll

Posted on junio 13, 2010 by David
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El Rock and Roll se empezó a gestar a finales de la década de los 40 (1949), pero no es hasta la década de los 60 cuando empieza a popularizarse con bandas míticas como los Rolling Stones, The Beatles o la Velvet Underground. Se suele acreditar a Muddy Waters como al artista que empezó a crear el germen del rock and roll.

La web 2.0  empezó a llenar nuestro tiempo desde el año 2003 (hasta la actualidad), pero sin duda que el germen fue sembrado unos años antes, con la publicación del Cluetrain Manifesto allá por el año 1999 (de la mano de Levine, Locke, Searls y Weinberger).

Supongo que los que empezaron a escuchar esa música se empezaron a preguntar qué estaban escuchando, intentando reconocer en aquello que oían algo que pudieran reconocer. Algunos abrazaron el nuevo estilo de música enseguida, a otros les costó un poco más entenderla y decidir que les gustaba.

Es algo similar a lo que sucede con la web 2.0. Cuando las empresas se enfrentan a este fenómeno y a esta nueva forma de relacionarse con sus clientes sufren un proceso parecido al de aquellos jóvenes que empezaban a escuchar tonadas y ritmos totalmente diferentes a lo que estaban acostumbrados a escuchar. Algunas empresas, muy pocas, están empezando a abrazar esta nueva forma de hacer, en la mayoría de los casos a remolque obligados en muchos casos por los usuarios, posibles clientes.

Como en los mejores momentos del rock and roll, aquí también tenemos a jóvenes melenudos que fingen que les gusta la música de los Rolling Stones, solo como excusa para obtener los favores y atenciones de una hermosa mujer. En este caso, es más  fácil su identificación. Son aquellas empresas que se lanzan a las redes sociales con campañas 1.0 o aquellos gurús que hablan del Cluetrain manifesto y de la web 2.0, pero que no comparten nada en la red.

En cualquier caso, como aquel, llevará algún tiempo más hasta que se consolide, y el tiempo dirá si ha venido para quedarse o si será reemplazado por algo nuevo o una versión renovada de lo mismo (hard rock, jazz rock,…).

Categories: Blogs, Compañías, Redes sociales

Gmail nos deja sin nada que hacer

Posted on febrero 26, 2009 by David
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computers are down
Situaciones parecidas se vivieron a lo largo y ancho de nuestras tierras. Me parto. Vía Marco Creativo.

Categories: Compañías, Miscelánea | Tags: humor

Danone no es web 2.0 ni deja comer

Posted on febrero 11, 2009 by David
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Primero de todo aclarar que tengo mucho cariño a la marca Danone. Solo son buenos recuerdos, los petit suise, los cromos de coches de carreras que regalaban por la compra de yogures, el muñequito de D’Artagnan de los mosqueperros que me salió bajo una tapa de yogur. Nada más cercano a los buenos recuerdos de la infancia, en disputa quizás con Bimbo o Nocilla.

Pero hace algún tiempo que quería comentar los últimos anuncios de Danone. En concreto, que yo haya visto, los de Danonino, Activia y Actimel. Podrían comentarse por separado, porque ya solo el de Activia es para hacer un post aparte, la forma en como trata al consumidor, haciendo un paralelismo entre el nombre de los productos y el nombre de las personas es para mear y no echar gota, de tonto de capirote para abajo.

El caso es que la primera vez que vi un anuncio de estos me golpeó como un mazo en la cabeza. Lo de “Danone no lo fabrica para otras marcas”, en clara alusión a las marcas blancas, me pareció de un web1.0 terrible. Me anuncias tu producto como algo fenomenal, saludable, y luego me dices que no compartes la fórmula (claro, crees vives de eso). Eso es tanto como decir que solo quieres que tus clientes estén saludables. Vale igual me paso de web 2.0, vale entiendo que el tema de patentes y fórmulas registradas es importante en este mercado, pero no estoy en absoluto de acuerdo. ¿No sería mejor que todos tuvieran esa fórmula, si tan saludable es? Es lo mismo que pasa con los fármacos. Me parece terrible cuando se juega con la salud en este negocio de márketing y de competencia por el consumidor.

Como le dice mi hermano a su hija de 3 años cuando hace algo que no esta bien: “Muy mal Danone, muy mal.”

Categories: Compañías

Sobre productividad en la oficina

Posted on noviembre 23, 2008 by David
2 Comments

Dilbert

Son gadgets, o facebook, o twitter, esto empieza a ser algo preocupante. La dichosa moda de estar siempre conectado. Espero que pase pronto…

Vía | Dilbert.com

Categories: Compañías, Internet

Videochat en Gmail, un avance con reservas

Posted on noviembre 15, 2008 by David
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Hace bien poco que Google ha sacado “por fin” el videochat. Hace tiempo que se venía pidiendo el vídeo por parte de los usuarios de gtalk/gmail. Tal vez el paso que muchos necesitaban para dejar de usar Skype. Pero hay un par de cosas que no me cuadran en su utilización. ¿Quién no ha tenido abiertas unas cuantas ventanas de chat? ¿Cómo se comporta en este caso el videochat? Asumo que su uso esta restringido a solo un solo interlocutor, porque sino el caos puede ser considerable (hablo de uso no de tecnología). Solo lo veo realmente útil en el caso de un videochat uno a uno en el que los interlocutores estén 100% dedicados a la conversación. Porque cuando chateas con alguien es normal que este se ausente durante un tiempo (incluso largo). Es algo normal si mantienes 10 ventanitas abiertas. Pero en un videochat no es muy adecuado ver la cara del interlocutor y comprobarlo en tiempo real. Por no hablar de las interrupciones telefónicas, ahora o cerramos el micro o nuestro interlocutor va ha tener una saturación de información no demandada (que nos conocemos, que no lo cerraremos).

No quisiera que éste pareciera el típico post cascarrabias. No es mi intención. El videochat me parece cojonudo, pero no creo que su uso sea tan generalizado como pueda parecer. La gente va a seguir chateando de la forma tradicional en Gtalk. Por no hablar de que ahora no mantienes un registro de la conversación. ¿O si? Quizás sea el otro paso del videochat, poder almacenar las grabaciones de los videochats para su posterior consulta.

Las herramientas son útiles si se utilizan adecuadamente, sino no son más que una forma elaborada de perder el tiempo. ¿no?

Categories: Aplicaciones, Compañías | Tags: vídeo

El arte de presentar contenidos

Posted on octubre 27, 2008 by David
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Hace unos días pude asistir a la charla que dio Santiago Ortíz (miembro de Bestiario) durante el evento Sociedad Red. Ya conocía su trabajo, pero ese día le dieron un enfoque diferente. Dio un repaso a su trabajo, pero también enseñó algunos conceptos clásicos como el del Juego de la vida o el del fractal Mandelbrot. Todo esto para tratar de explicar que así como lo simple puede volverse complejo, lo complejo también puede volverse simple si se sabe visualizar de la forma correcta. Múltiples variables en diferentes dimensiones pueden volverse sencillas de manejar y entender si la interfaz que nos las muestra es la adecuada.

Siempre se dice (yo mismo también) que lo importante es el contenido, no el contenedor. Pero no siempre es así, a veces una forma de mostrar los contenidos puede ayudar a que estos se entiendan de forma sencilla. Sea porque se trata de información variada y de diferente formato y tipo o sea simplemente porque a priori puede parecer información aburrida. De este segundo caso recuerdo una presentación de Sony durante el E3 de este año, utilizó uno de sus videojuegos para presentar los resultados de su compañía:

Categories: Compañías | Tags: datos, visualización
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